Carol Burton, ademais de mostrar un estilo concienzudo e impecable, no tiene “aparentemente” nada que ver con la moda, pero é moi interesante descubrir a través das súas palabras unha nova tendencia empresarial: mulleres que non renuncian a unha proxección laboral senón que son honestas consigo mesmas e coa súa filosofía.
Coñecín a Carol en Lanzagranadas, unhas charlas de emprendedores para emprendedores que están en moitas cidades. O que parecía unha charla de emprendemento converteuse nunha revelación vital e case sociolóxica que fíxome descubrir o valor, a naturalidade e a forza desta arxentina. Creo que la muller pode, e debe, atopar un lugar no mundo dos negocios antepoñendo moitos intereses persoais, e sen renunciar á súa filosofía, A súa esencia, a túa personalidade ou os teus desexos. Un exemplo diso é Carol Burton, CEO da empresa granadina Cilab, iso extrapolou a súa conciencia global á súa empresa e converteuno nunha forma de vida emocionante.
– Como deixas ver en Starter, tes unha visión particular do concepto de familia, empresa e sociedade actual. ¿Cómo la definirías? ¿En qué se basa?
É tan sinxelo coma ser honesto comigo mesmo, Coñezo as miñas limitacións. Hoy, o meu home e os meus fillos representan a miña gran compañía e a miña mellor contribución á sociedade. Son o motor da miña vida, en consecuencia, a miña carreira profesional está impulsada por esa enerxía. A miña visión particular é a do bo funcionamento dunha empresa, debe haber unha organización detrás que funcione ben, para que as súas achegas á sociedade sexan valiosas e coherentes. Non se pode opoñer á miña filosofía persoal, nin sequera diferente da miña empresa, sería como tirar pedras ao meu propio tellado.
Baséase na miña definición persoal de éxito, e o meu éxito está directamente relacionado co equilibrio. Son unha muller feliz, é a miña natureza, pero sen equilibrio é moi difícil sentirse feliz e lúcido. Unha familia, unha empresa ou sociedade, para ter éxito debe estar equilibrada. Non só como entidade independente, senón tamén nas relacións que establecen entre si. Basear o éxito dunha empresa na dedicación absoluta dos seus traballadores, desequilibrar as súas vidas, e en consecuencia verase afectada a sociedade que os conteña. A procura do éxito fóra de nós mesmos leva a grandes decepcións. A busca desmesurada do éxito valorado en diñeiro levounos a onde estamos hoxe. Como sociedade creo que estamos fracasando.
– Unha empresa que pensa "no futuro dos teus fillos"… cuéntanos Carol Burton.
CiLab nace de una serie de largas conversaciones a principios del 2008 co meu marido e co meu compañeiro actual sobre a situación global nese momento. A crise xa estaba entre nós, pero o que máis nos preocupaba era o aspecto medioambiental. O planeta está chegando ao seu límite. Tomamos conciencia da relación entre o que parece ser o fin dunha forma de vida e o delicado estado de equilibrio entre o que consumimos e o que pode soportar o noso medio e o fin do mundo produtivo tal e como o coñecemos., así en 2009 Decidimos unir forzas e coñecementos nunha empresa que permitiríanos mirar aos nosos fillos cara á cara e dicirlles que dalgún xeito contribuímos a deter a destrución sistemática do seu entorno.. Queremos deixarlles algo do que poidan estar orgullosos e ao mesmo tempo coherente coa educación que lles damos todos os días na casa.. Sen esquecer iso, como futuros pais que eramos daquela, xa sabiamos que queriamos pasar moito tempo de calidade cos nosos fillos. Necesitabamos traballar en equipo e o obxectivo estaba claro.
– ¿Considerarías Cilab una de las denominadas empresas éticas?
Hoxe por empresa ética podemos atopar todas as frivolidades, que creo que prefiro distanciar a CiLab dese concepto, pero non o seu espírito. En CiLab entendemos a ética en tres sentidos.
- Dedicar os nosos esforzos a un propósito ético e universalmente aceptable: Traballar para mellorar o estado do medio ambiente, deixar aos nosos fillos, e polo tanto a toda unha xeración, un lugar mellor para vivir.
- Tratar a todos os que nos rodean de forma ética, empregados, socios, e en xeral todos cos que temos que relacionarnos. Buscamos facer negocios o máximo posible con persoas coas que compartimos a nosa filosofía e obxectivos.
- Realizar o noso traballo de forma ética, tanto a nivel de compromiso corporativo como na seriedade profesional coa que abordamos os retos que nos presentan os nosos clientes. Somos unha comunidade que traballa pola comunidade que nos contén, non nos deixamos esquecer diso.
– ¿Cuál crees que debe ser la base para establecer esas empresas éticas?
consistencia, respecto polas persoas e o noso medio natural. Día a día, el respeto por la vida misma. La transparencia de y en los procesos de negocio o de producción es fundamental.
– Explica la excepcional concepción familiar – empresarial del trillado término conciliación de la vida laboral y profesional.
É que darlle nomes grandes e elocuentes á vida cotiá non é cousa miña. A realidade é que hai que conseguir un equilibrio entre a vida familiar e a nosa actividade profesional. e é moi difícil, por iso falamos de conciliación, pero non é imposible. Son da idea de que isto é como todo na vida. Para conseguir “algo” debemos dejar “algo”. Simplificar e priorizar é fundamental dende o meu punto de vista; entón sexa coherente, pero tamén flexible. Reducir as nosas expectativas en todos os sentidos e ir paso a paso, día a día. nesta relación, a familia debe ser primeiro se queres traballar para traballar. Y por lo tanto aceptar que lo laboral irá más lento o será “menos exitoso” según desde donde lo mires. É un equilibrio entre expectativas e dedicación. O éxito seguirá, e este é un asunto pura e exclusivamente persoal.
Baséoo en vivir intensamente a miña intimidade, Estou moi celosa do noso tempo en familia e moi caseira. Non permito interrupcións. Despois teño a cabeza e a forza para dedicarme 100% ao meu traballo. Encántame a miña carreira e a miña empresa, pero teño moi claro que os meus fillos son primeiro, e todos ao meu arredor sábeno, Xa non perdo o tempo con ninguén dende que naceron.
– Explica como es posible adaptarse al “propio mercado” y a la vez luchar por unos ideales en el silo XXI, Creo que moita xente desistiu…
É un traballo diario. Ler o xornal pola mañá pode ser moi prexudicial neste sentido., pero non se pode vivir desinformado, así que tes que seguir adiante. Se os valores polos que loitas son ditados pola mesma sociedade que te destrúe, é un feito que renunciarás. Se en cambio os teus ideais son persoais e intransferibles, a loita desaparece, Agora só queda moito traballo por diante, Non digo que sexa máis doado, só máis satisfactorio.
– ¿Cómo se pasa de una labor técnica – artística como es la arquitectura a una empresa como Cilab? ¿Qué echa de menos Carol Burton y qué has aprendido a valorar?
Bueno, CiLab é arquitectura e tecnoloxía, é urbanismo e WSN (rede de sensores inalámbricos). O meu traballo diario pasa por proxectar, xestionar os recursos, debuxar escenarios, estratexar, combinar ideas, Son arquitecto de formación e cada día aplico algo da miña carreira ao meu traballo. E para emocionarme, deseño as miñas propias oficinas e fago mobles e xoguetes para os meus fillos., dende o deseño ata a construción. Boto de menos o diálogo común, rodeado de enxeñeiros e empresas de telecomunicacións a atmosfera é diferente, pero non por iso menos interesante. Aprendín a valorar moito o traballo en equipo., a disciplina, e a orde. Todo herdado da miña formación. Boto de menos a universidade, Estudei no Blas Pascal de Córdoba, Arxentina, e tiven a sorte de contar cun equipo docente excepcional, Boto de menos eses anos na universidade!
SOBRE A EMPRESARIA
– As mulleres no mundo laboral… ¿Crees que las mujeres ven de forma distinta el mercado empresarial? Eterna lucha razón – corazón.
Creo que todos, mulleres e homes, vemos o mercado empresarial doutro xeito. Coñezo mulleres que o ven exponencialmente diferente de como eu o vexo e percibo e homes cos que comparto moito. Sobre todo hoxe no que as condicións duns e outros están cada vez máis preto de ser iguais.. Dentro del grupo mujeres luego entramos las “madres trabajadoras” y esa es otra categoría, pero coidado, que tamén ten subcategorías.
A miña percepción do mercado empresarial cambiou radicalmente o día que naceu a miña filla. Só entón fun consciente das dificultades que suporía inserirme sabendo que non quería estar separado dos meus fillos máis de seis horas ao día., e isto só dende o seu primeiro ano de vida. Creo que si, día a día, unha loita moi persoal.
cando comecei a busca, solteiro e sen fillos, Non tiña límites, Estaba disposto a mudarme a calquera parte do mundo por un traballo de arquitecto cun soldo regular, a miña percepción entón era que podía deixar todo para conseguir todo. O mercado non me presentaba ningún obstáculo nin diferenza. Hoxe a miña visión é ben diferente, está claro.
– ¿Qué ocurre cuando deben renunciar a determinadas cosas por progresar en su profesión? ¿Cómo crees que deben afrontarlo? ¿cómo gestionarías una tala de prioridades en ese caso?
é unha tolemia. Pero é o curso natural da propia vida. insisto, sempre hai que deixar algo para conseguir algo. Es muy importante detenerse a pensar el “para que” de lo que se busca conseguir si hay que renunciar a algo tan valioso, como pode estar o tempo cos nosos fillos. Como tratalo dependerá moito de cada persoa, da súa capacidade de autoorganización, o tipo de relación que estableceches cos teus fillos e coa túa parella, dunha gran cantidade de factores que poden mitigar ou empeorar o impacto dunha decisión que prexudica o ámbito familiar. Hai moita información valiosa, libros, blogs, webs, organizacións de nais e grupos doula para este tipo de situacións. O avance na vía profesional debe ir da man do plan de continxencia familiar. Se as cousas van mal na casa non hai seguro de risco.
Persoalmente non teño dúbidas, a miña familia é a primeira. Cada día son máis consciente do efémero de todo, e iso déixame nun lugar moi firme para a toma de decisións. Se a miña carreira me pedise máis do que estou disposto a dar agora, a tala sería no profesional.
– ¿Tienen que ser una superwoman para afrontarlo todo?
Cada unha é unha supermuller na súa propia vida. Non é necesario combinar o traballo, maternidade e xardinería ecolóxica para ser unha supermuller. Dedicatoria, amor, o respecto e a paciencia en calquera campo ou circunstancia fan dunha muller unha supermuller. Creo que ese término lo ponen de moda quienes quieren desestimar nuestras capacidades naturales como mujer. Non é un termo que debamos utilizar as mulleres para referirnos a nós mesmas. Só ser muller e ter esas calidades que mencionei antes faiche super. Unha supermuller é unha imaxe de ficción, polo tanto inalcanzable, non fai xustiza á realidade das mulleres de hoxe.
